viernes, 9 de marzo de 2012

TEORÍA DE TAYLOR Y FAYOL

FREDERICK WISLOW TAYLOR



Nacimiento20 de marzo de 1856
FiladelfiaPensilvaniaBandera de los Estados Unidos Estados Unidos
Fallecimiento21 de marzo de 1915 (59 años)
FiladelfiaPensilvaniaBandera de los Estados Unidos Estados Unidos
OcupaciónConsultor y Experto enAdministración de empresas
Conocido porPadre de la Administración Científica
CónyugeLouise M. Spooner






TEORÍA

Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De ahí que sus principios “vistos en su perspectiva histórica, representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema, Se debe reconocer aquí que Taylor representa el sueño de una época, como lo es Estados Unidos de los primeros años del siglo XX donde era imperativo alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambienteaunado a una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente de productos.




HENRI FAYOL

(ESTAMBUL 1841  a PARÍS 1945)
   



TEORÍA FAYOLISMO

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.


Las seis funciones básicas de la empresa

Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

4 comentarios:

  1. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE TAYLOR Y FAYOL
     Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes.
     Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
     Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareas administrativas.
     Taylor es práctico, Fayol es teórico.
     Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.

    ADMINISTRACION CIENTÍFICA

    PRINCIPAL ENFOQUE: Racionalización del trabajo en nivel operacional.

    ENFASIS: En las tareas

    TEORICA CLÁSICA

    PRINCIPAL ENFOQUE: Organización formal.

    ENFASIS: En la estructura

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  2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS

    Las teorías de fayol y Taylor son investigaciones enfocadas en la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
    la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
    a pesar de q ambas tienen diferentes enfoques las dos terminan teniendo un mismo fin.

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  3. TAYLOR

    La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección. Resulta una nueva división de los deberes entre ambas partes y una cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofía del antiguo sistema de administración.
    La administración científica es:
    1.Ciencia.
    2.Armonía.
    3.Cooperación.
    4.Rendimiento máximo.
    5.Formación de c/ hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.

    FAYOL

    El modelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
    Fayol divide las operaciones de las empresas en:
    •Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.
    •Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
    •Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.
    •Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
    •Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.
    •Seguridad: Protección de bienes y de personas.

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  4. PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:

    CRISTHIAN URIEL LOZADA TORRES
    OSCAR ANDERSON PEREZ MEDINA
    EDDUAR YAMID SOTO CUELLAR

    GRUPO: G4N
    TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

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